截止至12月25日，根据美国数据公司Thinknum一则数据显示，瑞幸咖啡在中国大陆的门店已高达4910家，比星巴克同期的门店还要多出600家。不得不承认，在开店的速度上，没有任何一个企业比得上瑞幸。
瑞幸咖啡是一家种中国本土品牌，自2017年10月成立，在短短2年多的时间里，瑞幸咖啡迅速扩张，按照这个速度扩展来看，瑞幸的开店数量将要将远超于星巴克。
瑞幸咖啡从一开始就在亏损，2018年，瑞信咖啡的门店数量从0发展到了2073家，全年营收1.17亿美元，亏损约2.32亿美元。瑞幸咖啡2018年总共销售9000万杯咖啡的数据计算，平均每家门店一年4.5万杯咖啡。有的咖啡店还有一年，按照折中的时间来计算的话，瑞幸咖啡平均每家门店一年销售9万杯咖啡。那么，瑞幸咖啡的门店能够在开业第一年就基本达到盈亏平衡。如果再考虑到经营成本里面有许多是公司层面的广告营销费用，这部分费用具有规模效应，在门店数量越多的时候，每家门店平摊的支出越少。以及经过两年的经营之后，瑞幸咖啡的知名度已经大大提高，以后还可以减少广告营销的投入，那么未来每家门店的盈利能力还将大大降低。
从这一结论来看，瑞幸咖啡的商业模式和经营能力无疑是非常成功的，而这种成功背后则是新零售对旧零售的碾压式胜利。
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