随着地摊经济的全国火爆，市场的活力逐渐高涨，人们的购物需求，消费需求又开始慢慢恢复，社交电商又迎来了一个重要的发展机遇。
线下的新零售又迎来一波福利，闻到先机的朋友，早就开始了行动。正所谓穷则思变，积极布局线上，开展电商业务，是时代的必然选择，也是传统企业摆脱窘境的救命稻草。
人、货、场是零售的三大要素，不论时代和技术发展，万变不离其宗。货是零售企业的基础，是短期业绩的体现。真正长期去评估一个零售企业的估值和价值，核心还是要看你服务了多少信任你品牌的人。从内容到货到场到后端组织生产能力，都围绕“人”来进行，懂“人”更为重要。
因此，主动迎合消费者需求，以达到拓展产品消费渠道的目的。如今消费者市场主力军，是以90后为主的年轻人，他们是互联网的“原住民”，对互联网有着先天地接受度和包容性。因此，当电商在互联网的背景下全面崛起时，年轻人就成为了第一批目标受众群体，随着年轻人注意力的线上转移，线下消费欲望就在不断缩减。通过充分利用线上线下的各种数据，让消费者一切行为都能够得到串联，实现由点到面的质变。如此一来，消费者的全息影像便得以生成，商家才能更加有的放矢。
新零售时代对“货”的重构，不仅仅是商品成本与价值内容的延伸，更是以消费者为中心的供应链管理效率提升。具体来说，只有不断同消费者“对话”才会产生数据，有了数据，商家才会清楚商品的设计、研发、运输、销售各个环节的重点分别在哪里。此时，企业的能力也不再是追求生产、流通与销售的效率，而是升级为如何高效低成本地设计出不同消费者想要的不同商品，并快速地送至他们手中。
当下，消费者身上普遍都打着“社交化、本地化、移动化、个性化”的标签，他们绝不会满足于一种或是几种消费渠道，而是崇尚在消费的各个阶段都能随时随地购物、娱乐和社交的综合消费体验，并希望无论是通过有形店铺还是无形店铺，甚至是其他媒介渠道，都能够获得一致性的购物体验与营销服务。